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济宁交通设施安装前,工程施工进度控制内容与措施不可不知!

文章来源:www.jnhltjt.cn

发布时间:2020-8-13 9:22:15

加强对施工进度的有效控制可以说是提高济宁交通设施安装质量的基本保障。就济宁交通设施安装工程项目而言,其施工进度控制工作一般主要包括事前控制、事中控制以及事后控制三个部分。下面本章就以某济宁交通设施安装工程为例,具体阐述下各部分进度控制的主要内容与措施,还望相关人员在施工之前定要有所了解。

 

到了事中控制阶段,济宁交通设施安装工程项目的进度控制就要求具体到施工的各个环节了


●事前控制

谈到事前控制,首先就要从整个济宁交通设施安装项目出发,以项目整体为控制对象,根据高速交通设施工程的特点,制定一个切实可行的工程计划,然后进行项目进度计划的检查与评价。根据各方计划,合理拟定现场工程项目总计划,再反馈各方实施,并及时听取各方意见,及时调整。这样就保障了一些与相关单位或部门间的交叉工作可以顺利进行,从而更好的控制济宁交通设施安装工程进度。当然进度计划的制定是进度管理中的重点工作,计划定得好不好自接关系到后续各项工作能否顺利开展。因此该项工程的进度计划尽可能做到详实,以施工进度计划为主,制定一系列相关的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。这样就避免了后面的工作杂乱无序,无法有效开展。

●事中控制

到了事中控制阶段,济宁交通设施安装工程项目的进度控制就要求具体到施工的各个环节了。也就是说,除了全局控制外,还要对各个环节进行进度控制。采用科学的管理方法和科学技术。在工程施工中,应加强技术管理工作,技术是项目的重要生产要素,是否对一技术进行管理及管理的程度如何,关系到项目的目标能否顺利实现。

●事后控制

事后进度控制主要包括组织工程验收、处理工程索赔、工程进度资料整理、归类、编目和建档等。建立工程项目施工进度控制的实施系统;及时对济宁交通设施安装施工进度进行检查,并做好施工进度记录,以便随时掌握施工进度的实施动态;对收集的进度数据进行整理和统计,并将计划进度与实际进度相比较,从中发现是否出现偏差;分析进度偏差会带来的影响并进行工程进度预测,从而提出可行的进度调整措施;重新调整进度计划及相关计划并付诸实施;加强现场的施工管理和进度,及时预防和处理施工中发生的技术问题、质量事故和安全事故,减少这些问题对进度的影响;组织好现场调度会和协调会,及时解决资源矛盾、配合矛盾。通过这些施工进度的措施以保障济宁交通设施安装工期按期完成。【具体可参考《跟随专家的脚步,看济宁交通设施安装的重要性》的相关内容】

 

温情提示:由于工程进度控制是济宁交通设施安装项目工程各个阶段的全过程控制,故而需要由施工单位全体人员共同参与,发挥各方面特长,共同进行工程进度控制,这样才能够更好地保障交通设施安装质量和安装后的使用效果。


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